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2014年7月26日土曜日

アイデアの通る道。

進め方の一般論。「アイデア」があるとします、実行に移したければアイデア実現に必要な人に感触を尋ねてみましょう。ここでのポイントは2つ。1つ目は相談相手は顔見知りのこと、2つ目はあくまでも意見をいただくことで、協力依頼ではないことです。

いただいた意見をアイデアにフィードバックするのですが、ここでのポイントは「アイデア立案の動機・背景(Why)」はブラさないこと。想いの軸がブレ、ズレるとアイデアは「単に面白いこと」と誤解されます。共感できるかは「Why(動機・背景)」と「アイデアが実現すること」は明確かどうか。何度も考え、イメージを描き「妄想ストーリー」を作るのがいいでしょう。構成力とでも言うかな。

協力依頼の際は「その方にしかできない役割、明確な役割」を明示しなければなりません。名前や肩書きを頼るなら失敗するでしょう。ここでもやはり「Why(なぜ、私が必要?)」と思う協力者に答が必要なのです。アイデアの実現には仲間の力が必要です。自己満足と思われたら残念ですよね。

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